Недавно на uml2.ru зашла речь о том, полезен или вреден аналитику опыт программиста. Борода этой дискуссии теряется за горизонтом, но все же, попробую субъективно высказаться.

В действительности, вопрос не в наличии или отсутствии какого-либо опыта – опыт лишним не бывает, – а в том, как человек им пользуется, и в профессиональной ориентации. Хотя трудно себе представить, чтобы кто-то мог долго заниматься делом, которое ему не слишком нравится – программированием в-частности, – но есть же мазохисты… :)

Определить постановку, написанную программистом, я могу с первого прочтения – она отличается высокой детализацией и почти полным отсутствием трассируемости требований. Иначе говоря, из этой постановки почти невозможно понять, какую пользовательскую задачу решает тот или иной алгоритм или функция. Преимущество ее в том, что на уровне реализации она оставляет минимум свободы для творчества – т.е. предположений, догадок и фантазий. И это хорошо, если с ней работает только программист и если существует некий другой документ, описывающий функциональность на более высоком уровне абстракции, и эти документы согласованы между собой :) В общем же и целом, заниматься анализом требований программистам, мягко говоря, не надо… Проектированием – да, при условии, что оно выполняется на основе уже собранных требований. Собственно говоря, это такие очевидные вещи, что вообще непонятно, почему они до сих пор еще где-то обсуждаются.

Генетически, аналитики ориентированы на работу с людьми, поэтому разбираются в человеческой психологии гораздо лучше, чем в объектной модели. Это помогает получать информацию и расставлять приоритеты. Хороший программист имеет другую профессиональную ориентацию (иначе ему не надо заниматья программированием :)), собственно которую он и реализует в своей работе. Есть гармоничные варианты, но я сейчас о традициях, а не об исключениях. Незатейливая (как всегда) истина заключается в том, чтобы дать каждому возможность заниматься своим делом, обозначив ту зону ответственности, которая соответствует его профессиональным склонностям, и доверять ему в этой зоне.

Однажды за кружечкой “Василеостровского” темного и философской беседой господин Спарк (к которому, к слову замечу, я испытываю самые теплые чувства, невзирая на то, что он порой испытывал мое терпение :)) сказал: “Марина, ты же умная образованная женщина, как ты можешь заниматься астрологией?!”

Спрашивали – отвечаем… :)

Свой гороскоп я нарисовала в 14 лет при помощи карандаша, циркуля и транспортира, рассчитав координаты по эфемеридам, взятым в библиотеке. Посмотрела на него, подобрала с пола челюсть, протерла глаза… пересчитала координаты. Картинка не изменилась. С тех пор прошло много времени, я прочитала много букварей и форумов, поучилась в СПбИА и у Дарьи Тележко (на курсах астромедицины и профориентирования, в-частности). Сравнивая себя тогда и сейчас, замечаю следующее:

1. Степень ответственности сильно увеличилась.
Вместо формальной ответственности, определяемой мерой наказания, появилась ответственность глобальная, если так можно выразиться – не только и не столько за совершенные поступки, но в большей степени – за намерения, с которыми эти поступки совершались. То есть ответственность ушла с внешнего плана на внутренний, потому стала менее очевидной для окружающих. Как следствие, я стала делать гораздо меньше вещей, которых делать не хочу :) и освободилось время для вещей более важных (в моей системе координат).

2. Время стало использоваться более рационально.
Астрология дает уникальную возможность увидеть нужный момент – тебе остается только оказаться в этот момент в нужном месте и предпринять необходимые телодвижения. И наоборот, иногда бесполезно что-то делать, нужно восстанавливать силы или обдумывать сделанное. Прогностические методы помогают мне не перепутать эти моменты :)

3. Рефлексия перестала мешать получать удовольствие от жизни :)
Базовый жизненный принцип, в-частности, астропсихологии, я бы сформулировала как “сам дурак”. То есть, какое послание человек транслирует в мир, такой отклик он и получает. В этом нет ничего специфически астрологического (и это признак того, что сама система едина, различаются только методы), но это принцип сообщает, что, когда отклик нас не устраивает – надо менять свое послание. Однако мы всегда свободны в выборе. А делать что-то совершенно осознанно намного приятнее, чем делать это якобы под влиянием обстоятельств, т.е., чем меньше себя обманываешь – тем больше удовольствия получаешь :)

За десять лет я ни разу не находила работу через ЖЖ, Вконтакт, Мойкруг, специализированные форумы, ресурсы для фрилансеров. Хотя пользовалась всем перечисленным регулярно и довольно активно.

В половине случаев я находила работу на специальных сайтах (hh.ru и job.ru), во всех остальных – благодаря рекомендациям людей, с которыми знакома лично.

А какие у вас наблюдения по поводу трудоустройства?..

И да, я снова занимаюсь проституциейв активном поиске работы по найму. В идеале хочу устроиться на фриланс или в российскую компанию с отделением в Киеве.

Специализация: анализ требований / бизнес-анализ, наиболее вкусно – организация работы этого направления в целом и/или обучение людей.

Учитывая производимое мною на собеседованиях впечатление, получить такую работу будет довольно трудной задачей – то есть, как раз для меня ;)

В свете приглашения на Летний Аналитический Фестиваль 2011, которое я получила от одного из зубров uml2.ru, с предложением прочитать какой-нибудь доклад (и на которое отреагировала понятное дело отказом, про себя ворча: “где вы были, когда я тут семинары проводила, UML-группу вконтакте с нуля развивала и делала analit.biz?”, но не потому, что обиделась – бесполезное это занятие :), а потому, что мне это действительно в таком виде больше не интересно).

Если хорошо подумать, то за последние 9 лет наберется четыре проекта разного объема и продолжительности, которые я делала исключительно по личной инициативе и без какого-либо экономического эффекта. Причем только один из них имел отношение к моей специальности. И в каждом из четырех создавалось сообщество, либо как часть проекта, либо как его основное содержание.

А началось все в восьмом классе школы с выпуска газеты. И в принципе, уже тогда, в 13 лет, мне стал понятен подход к любому делу, дальнейшие начинания просто добавляли что-то к опыту. В-частности, то, что я считала местной спецификой, оказалось спецификой общечеловеческой.

Поэтому сейчас, вдохновившись очередным сферическим конем, я задаю себе вопрос – это нужно тебе? :) И если не могу на него уверенно положительно ответить, то отказываюсь от реализации. Поскольку никому не интересны чужие идеи без конечного результата, а продажник я никакой, т.к. втюхивать свои космические фантазии согражданам считаю не вполне этичным, что ли.

Ну предположим, ответ положительный, начинаем делать. Копаем ямы, грузим вагоны, потом эти вагоны толкаем по рельсам, пока уважаемая публика с большим интересом за тобой наблюдает и думает – а что это за хрень такую очередную она делает?… Но помогать ни-ни не пытается, а если попросишь – застенчиво ковыряет в носу и просит каких-нибудь гарантий будущих побед. Какие на хрен гарантии, я сама не знаю, что тут завтра будет.

В общем, через некоторое время у тебя появляются сочувствующие, и тебе возможно даже помогают разжиться стареньким паровозом, чтобы вагоны-то вручную не толкать. Ну и наблюдают дальше. Некоторые робко просят подвезти до ближайшего столба. По мере набора скорости дистанции становятся все длиннее, а желающих прокатиться все больше. Кто-то уже и дровишки начинает подносить, и с мелким ремонтом помогать. Понятное дело появляются и критики – практической пользы от них мало, но пиариться они помогают, пока я там с паровозом ковыряюсь.

Дальше два варианта. Либо конструкция паровоза была хреновой, либо он сильно б/у, либо вагоны слишком нагружены, либо рельсы упираются в тупик, в общем, всякое бывает, но становится ясно, что больше мне тут делать нечего. Пора возлечь на диван, обдумывая приобретенный опыт :)

Во втором варианте разгоняем паровоз до нужной скорости и опять-таки понимаем, что больше там делать нечего. Остается десантироваться на ходу – бывает, паровоз после этого продолжает ехать с новым экипажем, бывает в канаву улетит, но опять же мне это уже не интересно.

И все это вносит приятную динамику в нашу однообразную жизнь… :)

Так вот к вопросу об активной жизненной позиции. Как это должно выглядеть, я себе слабо представляю – почему-то напрашиваются ассоциации с шилом в заднице. Моя мотивация всегда была однозначна и незатейлива: чего-то хочется, понимаешь в общих чертах, как это сделать, и понимаешь, что, пока сама не сделаешь, хрен от кого дождешься. Ну или может дождешься когда-нибудь, но хочется сейчас, а в очереди за терпением я была последней :) Поговорка есть на эту тему: “Если женщина чего-то хочет, лучше ей дать – иначе она возьмет это сама”. Так и живем :D

Звонит мне на прошлой неделе компания Йота.

И говорит – хотим, значит, вас пригласить на собеседование. Но только вот проект у нас весь такой закрытый, поэтому конкретно мы вам про него рассказать ничего не можем, а вы приходите, там и расскажем.

Находится компания Йота в 4км от ближайшей станции метро, и в 14км по земле от места моей дислокации (я живу более-менее в центре). То есть, применяя изящный слог – в заднице мира.

Собеседование, говорят, длится примерно 2 часа. Я резонно интересуюсь, каков же срок принятия решения после столь обстоятельного изучения кандидата. Мне отвечают, что обычно собеседования проходят в три-четыре этапа, и где-то примерно в течение месяца… (в этом месте я уже перестаю слушать)

В общем, резюме – ближе надо быть к народу, ближе :)

На последней работе мне озвучили решение через 3 дня после собеседования, на предыдущей – в течение суток. Везде, куда я в итоге устраивалась, требовалось в дополнение прислать только примеры сделанных документов, собеседование занимало не более часа и повторная встреча не требовалась. Как только речь заходит о тестовых заданиях и многоступенчатой системе приема, я мысленно ставлю на потенциальном работодателе большой жирный крест. Единственным пожалуй исключением можно считать BNP Paribas, от которого у меня года три назад остались очень приятные впечатления (как говорят, взаимные :)), но тогда я была не готова к работе в Москве.

Ну а вообще, прием на работу это конечно момент во многом кармическиймистический :) В том смысле, что взаимный выбор – слишком много всего должно совпасть, и тут случайностей обычно не бывает. По крайней мере, я чаще всего попадала именно туда, куда очень-очень хотела, несмотря на то, что варианты с обеих сторон были.

Долго думала, с какой стороны к этой теме подобраться, чтобы и помидором в глаз не получить (хотя собственно ну что тут такого – умылся и дальше пошел :)), и отношение неискаженно выразить.

Деньги вообще это такая штука, которую чем больше тратишь, тем больше у тебя ее появляется. И наоборот – кому их всегда жалко, тому их всегда не хватает. Говорят, это неисправимая модель поведения. Лично не пыталась исследовать эту тему, но в одной из Школ, где я получала образование, деньги рассматриваются как материальный эквивалент всего нематериального, что человек может тратить и приобретать. То есть – силы, эмоции, чувства, впечатления, удовольствия. В-частности, наблюдения за тем, как человек тратит деньги, много говорят о том, как он выражает свою любовь. И наоборот, прием-передача работают в комплексе.

Бывает, некоторые люди не могут принимать с удовольствием то, что им жизнь приносит (в той или иной форме). То им кажется, что мало принесла, то стыдно признаться, что они богаче своего соседа, то они боятся, что у них это отберут, в общем, причин масса. Точно так же, не всем удается с удовольствием тратить. На уровне физики первый вариант дает отравления, второй избыточный вес. Не у всех и не всегда. Просто одни к этому склонны, а другие, например, работают в банковской сфере ;) Последняя, кстати, как и, думаю, собственный бизнес, хорошо дрессирует в плане безличного отношения к деньгам. Но про баланс я здесь и так постоянно болтаю.

В общем, “you never give me your money, you only give me your funny papers”, как сказал поэт, очень точно отражает суть дела :)

Раз в неделю я хожу в гости к заказчику. Дорога занимает минут пятнадцать пешком, и обычно я пользуюсь именно этим способом передвижения, на ходу обдумывая разные насущные вопросы :)

Иногда вспоминаю свою бывшую коллегу по информагентству, которая входила в приемную губернатора со словами: “Здравствуйте! Я к вождю.” И свое первое посещение областной администрации, когда я всю пресс-конференцию просидела с неработающим диктофоном, не подозревая о разряженной батарее, а потом восстанавливала по памяти содержание беседы.

А на днях вспомнила анекдот про то, как встретились на улице две женщины: озабоченная и озадаченная.

- Вы куда? – спросила озадаченная озабоченную.
- Я на рынок. А вы?..
- А я с рынка, – ответила озадаченная.

Примерно то же самое происходит и со мной.

Заказчик постоянно заботится о том, чтобы нашей команде было, чем заняться :) При этом относится к числу “адекватных”, как у нас принято выражаться (немного внутренней кухни – существует типизация заказчиков, быть адекватным это приятно и почетно :)). И поскольку все мы люди, то нам не чуждо чувство юмора, в том числе по отношению к своей работе.

Но, хотя в целом у меня положительные впечатления, иногда всерьез задаюсь вопросом, кто же я на самом деле – руководитель проекта или девушка по вызову…

Союз аналитика с разработчиком – вполне самодостаточная система (я имела возможность убедиться в этом даже на личном опыте :)). Такой себе инь-ян.

Задача Ян в чем – создать, породить, выразить (изначальный импульс и себя). Короче говоря, преобразовать окружающий мир, внеся в него что-то новое.

Задача Инь – сохранить жизнь, адаптировать к меняющимся условиям. Сделать так, чтобы не загнулось на третьи сутки или через месяц.

Поэтому оптимистичный настрой разработчика упирается в пессимизм аналитика. Проверка на прочность и жизнеспособность изначальной идеи. Я обожаю идеи – у меня самой в голове их единовременно штук десять всегда пасется :) Остаются сильнейшие. То есть, наиболее адаптированные. Если же идея полноценно воплощается – значит, потенциал выживания у нее был очень велик. И вы понимаете, кто тут постарался :)

С другой стороны, нужно следить за тем, чтобы иньские мотивы не уничтожили фонтанирующее янское вдохновение и творческое начало – ибо без них, родимых, не будет на этом свете вообще ничего :) Ну вы поняли, о чем я…

Как-то так получалось, что мне почти всегда очень везло с начальниками – от непосредственных до самых-самых главных в компании. Не углублялась в поиски причин этого явления, просто отмечала, что работать с ними было комфортно. Почти всегда это были люди достаточно харизматичные и обладающие отличным чувством юмора. Глупых среди них не было – в этом случае значительно труднее стать руководителем. Поэтому я никогда не понимала тех, кто ругает своих начальников. И сейчас не понимаю :)

В той сфере, где работаю я, невозможно долго удержаться в руководящей должности без достижения некоторой степени просветления (люди, далекие от ИТ и управления, могут назвать это цинизмом). Это позволяет не отвлекаться на детали, контролировать общую ситуацию, чувствовать климат в коллективе и одновременно еще заколачивать какую-то деньгу на поддержание всего этого благолепия. Только когда понимаешь сложность задачи, становится ясно, насколько хорошо в действительности эти люди ее выполняют. И проникаешься закономерным восхищением.

Может быть, есть какие-то методы управления, делающие хорошо всем и сразу, изобретенные грамотными специалистами (до которых мы конечно же еще не доросли). Но вот такой загадочный факт – мне встречались люди, не прочитавшие ни одной книги по управлению, работающие в далеких от идеальных условиях, и при этом ворочающие целыми ИТ-отделами, лавируя между интересами доброжелателей и злопыхателей, с таким изяществом, что залюбуешься. Кто-то на них жаловался, кто-то вообще старался минимизировать взаимодействие, но свою задачу они выполняли. И мне было, чему у них поучиться.

На форуме программистов я когда-то открыла дискуссию на эту тему.
Основной вопрос звучал так: “Программист – творческая профессия?“

Ответы распределились следующим образом:

да – 68%
зависит от самомнения программиста – 24%
нет – 8%

всего ответивших: 63

А что вы думаете по этому поводу?…